2007年，3月。

南方已经开始逐渐的感受到阳光带来的温暖，而江南地带也开始嗅到春天的气息。

厚重的棉袄和羽绒服终于到了可以脱掉的时候，石头集团也正在着手准备他们的第一款纯3g时代的电子产品的发布，这也将是石头集团的又一个春天。

04年快要结束的时候，石为先如愿以偿的登上了江东省省长的宝座，而石磊也就成为了名正言顺的江东第一大少。当然，这种永远不可能拿到台面上说的名头，石磊也不至于太放在心上。不过这种感觉还是很好的，他也终于能够体会那一世那些不可一世的大少们的感觉，原来，拼爹的感觉真的挺不错的，更何况石磊自己现在也是国内经济界最炙手可热的人物，没有之一。

关于3g网络的应用，国务府和信产部都是早有计划的，石磊在推出一系列的音乐播放产品的同时，也并没有忘记在这方面的努力。

按照原定的历史轨迹，国内3g是2008年才开始试运营的，一直到年底才算是正式投入商用。而关于这一点是中央部委早在3g标准确立之前就已经基本定下的发展计划，想要改变谈何容易。

不过很难改变不代表完全不可以改变，至少石磊一直都在为此孜孜不倦的努力着。而且，石磊有信心，可以将3g时代的到来提前，原因是这一世里，已经多出了石头集团这个影响深重的民营企业的变数，并且，早在上个世纪的时候，石磊就和联通一起搭建了江南两省一市的试验网络。如果石磊是阿基米德所说的那个普普通通的人类，而3g是硕大的地球，那么，江南两省一市的这个试验网络，就会成为阿基米德所需要的那个支点。有了这个支点之后，石磊觉得自己撬动3g这个地球，似乎也不是什么不可能做到的事情。

经过这些年下来，方自达也从当初的江东联通总经理，摇身成为中国联通的总经理。由于石磊一早就跟他叙述过cdma在国内发展的劣势，是以他一直都是更看重gs|m模式的发展的，或者说至少在联通高层当中，他的表现都是对cdma的前景深深担忧，而这一切本不是他一个人可以改变的，于是当3g标准确立之后，他就一直着力于推动3g网络的发展。这其中包括技术研发以及和信产部、国信办等政斧部门不断的沟通，试图早一些的让3g牌照被发放，国内可以早曰上线3g网络。

方自达的努力没有白费，或者说是他和石磊的共同努力没有白费，在06年的时候，早已彻底完成的江南两省一市试验网络在石头集团的技术支持下，进行了换代升级，而后再度拿到国信办签发的试点运营3g网络的准行文件。06年5月，中国联通就已经开始了在江南两省一市的3g网络试运营的阶段，而石磊也趁机让石头集团发布了石头集团有史以来的第一部手机，直接就是3g智能手机，而且，仅限于江东、申浦和杭南地区销售。

而到了06年年底的时候，鉴于国内其他地区对于江南两省一市已经进入3g时代的羡慕，中国联通和中国移动旗下的其余地区的分公司都开始向总部申请开启3g网络，面对这种全国范围的压力，国信办和信产部的官员也在数次会议之后，向国务府提交了全国范围内全面开启3g网络运营的报告，很快得到通过。

06年12月，国信办和信产部联合下文，对国内五家电信运营商进行了大范围的重组，重组内容包括将网通并入联通，铁通从铁道部剥离出来并入移动，而原属于中国联通的cdma业务，将交由中国电信继续运营。

国内的五家电信运营商合并为三大家，国信办和信产部也下发了三张3g网络运营的牌照，分由中国移动、中国联通以及中国电信各自运营不同标准的3g网络。中国向世界宣告，中国全面进入3g时代，07年的1月1曰，整个中国范围内的所有地区，3。并且兼顾了两种2g的网络制式，分为g版和c版两款。

其实石头集团发布的第一款手机就已经引起了很大的轰动，其完全和当时主流手机市场不同的艹作系统，以及极度简洁漂亮的外观，都成为e只在江东、申浦和杭南两省一市的范围内销售，这甚至引起了诸多外地的用户专程到这两省一市去购买这款手机。

业界对此的评价是，石头集团已经将饥饿营销的销售策略发挥到了极致，所谓限地区销售根本毫无必要，这款手机又不是说只能使用3g网络而不下行支持2g网络的。但是这种质疑的声音显然显得很是苍白无力，对于e手机而已。

对于苹果而言，这无疑是有些雪上加霜的招数，石头集团的手机无论从外观还是内部的设计上，都和苹果的设计特点十分的相似。当然，不是说外观等等一致，而仅仅只是设计理念的相似，至于外观的细节设计，还是能够一眼就明显区分两款手机的。

甚至在有些时候，乔布斯都会怀疑石磊是不是上天派来故意跟他作对的，他却永远都不可能知道，石磊的所有设计理念，其实根本就是在抄袭苹果，往严重了说，这算是窃取商业机密了。只是，在这个世界上，不可能有任何人能够找到石磊窃取商业机密的证据，他的所有窃取过程，都是在自己的大脑之中完成的。

很明显，在这一世，无论是在音乐播放器还是在手机的市场上，石头集团都成功的取代了苹果成为这个地球上最受欢迎的数码产品制造商。事实上从石头集团的第一代mp3播放器开始热销开始，石头集团在这个市场上的市场份额就稳据世界第一。饶是苹果也展开了堪称疯狂的市场反击，成效显著，但却依旧无法撼动石头集团的绝对霸主地位。

到05年年底的时候，石头集团的数码音乐播放器产品的年度总销量已经突破了五千万台，哪怕苹果迎头赶上，却也仅仅只有roc系列播放器产品的五分之一的销量，至于其他的品牌，包括索尼等等老牌walkman生产厂商，加起来都不及石头集团年度销量的十分之一。

对于媒体批评石头集团的生产能力这一点，石磊根本不着急，他很清楚，不是石头集团没有足够的生产能力，现在石头集团在国内的组装生产线，早已足够应付目前庞大的市场。只是他一直在做着销售控制而已。石磊很明白，苹果在那一世的成功，不光是因为其设计的理念，也不是因为苹果的产品足够好用，营销手段绝对占据了最主要的地位。保持市场的饥饿度，这才是饥饿营销的精髓，如果一味的满足市场的需求，不需要几年的时间，就会因为市场的过度开发而使得许多用户开始流失，人类的新鲜感是有限的，所以要用使其长期保持饥饿状态来保证roc粉的新鲜感。

石磊并没有因为头两个月的销量已经超过三星和诺基亚而沾沾自喜，他很清楚，他这是占了新发布的便宜，而三星和诺基亚一旦发布新款的智能手机，肯定也会在销售量上追上来并且很有可能会超过e的销量。